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以太坊生态系统中最重要的社会挑战之一是平衡——或者更准确地说,是整合去中心化与合作。该生态系统的优势在于有许多人和组织——客户端团队、研究人员、第二层团队、应用开发者、地方社区团体——都在为他们自己对以太坊未来的愿景而努力。主要挑战是确保所有这些项目共同构建出一个感觉上统一的以太坊生态系统,而不是138个不兼容的封地。 为了解决这个挑战,许多以太坊生态系统中的人提出了“以太坊对齐”的概念。这可以包括价值观的对齐(例如,开源、减少中心化、支持公共产品)、技术上的对齐(例如,使用生态系统范围内的标准)和经济上的对齐(例如,尽可能使用ETH作为代币)。然而,这个概念历史上定义不清,这导致了社会层捕获的风险:如果对齐意味着拥有合适的朋友,那么“对齐”作为一个概念就失败了。 为了解决这个问题,我认为对齐的概念应该更加清晰,分解为具体属性,并可以用特定指标来表示。每个人的清单将有所不同,指标不可避免地会随着时间而变化。然而,我认为我们已经有了一些坚实的起点。 开源——这有两个重要价值:(i)代码可被检查以确保安全性,更重要的是(ii)减少专有锁定的风险,并允许无许可的第三方改进。并非每个应用的每个部分都需要完全开源,但生态系统所依赖的核心基础设施组件绝对应该是开源的。这里的金标准是自由软件基金会(FSF)的自由软件定义和开放源代码倡议(OSI)的开放源代码定义。开放标准——努力实现与以太坊生态系统的互操作性,并在开放标准上构建,包括现有的标准(例如ERC-20、ERC-1271……)以及正在开发中的标准(例如账户抽象、跨L2转账、L1和L2轻客户端证明、即将推出的地址格式标准)。如果您想引入一个现有标准未能很好服务的新功能,请与他人合作编写一个新的ERC。应用和钱包可以根据与哪些ERC兼容进行评级。去中心化与安全——避免信任点,最小化审查漏洞,并减少对集中基础设施的依赖。自然的度量标准是:(i)放弃测试:如果您的团队和服务器明天消失,您的应用程序是否仍然可用,以及(ii)内部攻击测试:如果您的团队试图攻击系统,会破坏多少,您能造成多大伤害?一个重要的形式化标准是L2beat的汇总阶段。正和游戏 面向以太坊——成功的项目应该惠及整个以太坊社区(例如ETH持有者、以太坊用户),即使他们并不是项目自身生态系统的一部分。具体例子包括使用ETH作为代币(从而促进其网络效应)、对开源技术的贡献,以及承诺将一定比例的代币或收入捐赠给以太坊生态系统范围内的公共产品。面向更广泛的世界——以太坊旨在使世界变得更加自由和开放,赋予新的所有权和合作形式,并对人类面临的重要挑战作出积极贡献。您的项目是否做到这一点?例子包括为更广泛受众提供可持续价值的应用(例如,金融包容性)、向超越以太坊的公共产品捐赠的比例,以及构建在加密之外具有实用性的技术(例如,资金机制、通用计算机安全),这些技术在这些背景下实际被使用。 以太坊节点地图,来源 ethernodes.org 显然,上述内容并不适用于每个项目。对于第二层(L2)、钱包、去中心化社交媒体应用等项目,合适的指标会有很大不同。不同的指标可能会在优先级上发生变化:两年前,汇总解决方案使用“训练轮”是可以接受的,因为那是“早期阶段”;而今天,我们需要尽快至少达到第一阶段。如今,作为正和游戏的最明显指标是承诺捐赠一定比例的代币,这越来越多的项目正在做;而明天我们可以找到使其他正和性质可读的指标。 我理想的目标是看到更多像L2beat这样的实体出现,以追踪各个项目在满足上述标准以及社区提出的其他标准方面的表现。项目之间的竞争将不再是争取拥有合适的朋友,而是根据清晰可理解的标准尽可能对齐。以太坊基金会应与此保持一定距离:我们资助L2beat,但不应成为L2beat。创建下一个L2beat的过程本身应是无许可的。 这还将为以太坊基金会以及其他希望在保持中立的同时支持和参与生态系统的组织(和个人)提供更清晰的路径,以确定支持和使用哪些项目。每个组织和个人可以根据他们最关心的标准做出判断,并选择与这些标准最契合的项目。这使得以太坊基金会和其他所有人更容易成为项目更对齐的激励因素。 只有在定义了优点的情况下,才能成为一个精英制度;否则,你就会有一个(很可能是排他性和负和的)社会游戏。关于“谁来监督监督者”的担忧,最佳的应对方式不是把一切赌注都押在确保所有影响力人士都是天使的尝试上,而是通过时间考验的技术,比如权力分立。像L2beat、区块浏览器和其他生态系统监控工具这样的“仪表板组织”是这一原则在以太坊生态系统中运作的良好示例。如果我们能做更多的事情来使不同方面的对齐变得可读,同时不集中于单一的“监督者”,我们可以使这一概念变得更有效,并在以太坊生态系统所追求的公平和包容性方面取得更大的成效。 免责声明: 本文转载自【Vitalik Buterin】,所有版权归原作者所有【Vitalik Buterin】。若对本次转载有异议,请联系Gate Learn 团队,他们会及时处理。免责声明:本文所表达的观点和意见仅代表作者个人观点,不构成任何投资建议。Gate Learn 团队将文章翻译成其他语言。除非另有说明,否则禁止复制、分发或抄袭翻译文章。

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