Celo 从 Layer1 转向以太坊 L2 不仅是技术升级，更揭示了加密经济模型的根本转变。独立 Layer1 无法捕获收入，因为所有收益直接流向质押者，导致项目方缺乏研发资金；而 Layer2 能保留并再投资收入。随着行业日趋理性，更多公链将效仿 Celo，借助以太坊安全性并大幅降低成本。
行业开始正视成本与收入
加密市场正在经历迟来的价值回归。尽管叙事仍重要，但人们开始关注：
- 链的实际收入是多少？
- 运营成本有多高？
- 价值如何积累？
像 REV（致敬@smyyguy）等新指标愈发关键，它们揭示了表面相似公链的本质差异——这也正是 Celo 决策的深层逻辑。
Layer1 无法捕获收入，Layer2 可以
在关于区块链经济的讨论中，人们常常忽视一个关键事实：Layer1 公链实际上无法以可持续的方式获取收入。究其原因，在于所有产生的价值都直接流向了质押者或矿工。虽然 Layer1 网络会收取交易费用，但这些费用会立即作为区块奖励或质押收益分配出去，没有留存利润，也没有盈余资金用于支持协议创新或持续开发。
这就形成了一个奇特的现象：Layer1 平台虽然可以成为极具价值的生态系统，但其运作模式却像缺乏自我进化能力的公共基础设施，没有内置的资金机制来推动持续发展。
相比之下，Layer2 解决方案展现出截然不同的经济特性。它们能够保留并重新配置收入来源，包括排序器费用、MEV 价值捕获，甚至是对区块空间的定制化收费。这些资金可以被重新投入到研发、开发者激励、生态增长计划或公共物品资助中。这种模式真正实现了长期可持续性，并确保了各方的激励相容。
这正是越来越多新兴生态系统选择” Layer2 优先”发展策略的根本原因。这不仅关乎技术架构的选择，更是经济模型设计的重大革新。
Layer1 是 Web3 的大型机
可以用一个简单的思维模型来理解：Layer1 区块链就像是加密世界的大型机。在互联网早期，如果想要运行一个重要的应用程序，你就得购买一台大型机。你需要自己维护硬件，编写网络协议，负责系统的正常运行时间、安全防护和性能优化——所有事情都得亲力亲为。这种模式虽然功能强大，但代价极其昂贵。
这正是当前运营 Layer1 区块链的真实写照。你需要建立自己的共识机制，组建专属的验证者网络，设计代币激励机制来维护网络安全。为了保持系统稳定运行，每年往往需要投入数百万美元的资金。以 Celo 为例，他们每年要花费代币总发行量的 4-6%（约 1500 - 2500 万美元），仅仅是为了维持最基本的网络安全性和运行状态。
这种情况并非特例。以太坊如此，Solana 亦是如此（规模甚至更大）。所有独立的 Layer1 都要承担这种成本。但关键在于：这项成本不会随着规模缩小而降低。对于那些规模较小的区块链来说，这往往成为了一项不成比例的沉重负担。
Layer2 就是托管服务器：同等能力，更低成本
现在想象一下，你不必再运营大型机，而是改用托管服务器。你依然掌控着自己的运行环境。可以自由定制链的运行规则。执行层的自主权仍然在手。但你不必再亲自维护物理硬件的安全。这就是成为以太坊 Layer2 的 实质模样。
以 Layer2 形态存在的 Celo 仍将提供相同的用户体验。但现在，那些最耗费资源的安全保障工作——包括欺诈证明、共识机制和底层最终性确认——都交由以太坊处理。这条链的维护成本将急剧下降。从每年 2000 万美元的安全预算，转变为只需支付状态变更和数据可用性费用——通过压缩技术和替代性 DA 层方案（Celo选择了@eigen_da），这些成本还能进一步优化。
为什么说这是以太坊的战略妙笔
这不仅关乎 Celo。这标志着以太坊的长期战略终于开始显现成效。
以太坊不再试图成为”统治一切的唯一服务器”。那种单一主导链的愿景，在 Web1、Web2 时代就已被证伪，如今在 Web3 同样如此。取而代之的是，以太坊正在成为其他链可以依托的基础层——将安全性、去中心化和互操作性作为服务提供。
乍看之下这像是自我蚕食。以太坊似乎在降低其 Layer1 的”特权地位”。但事实上，它正在通过成为别人依赖的基石，来获取更大的市场份额。你可以固执地坚守”世上只能有一台服务器”的教条，或者参与建设未来数十亿服务器的生态。就像如今没人再自运维大型机一样，未来坚持独立运营 Layer1 的项目也将寥寥无几。它们会选择托管服务器模式。它们会转型为 Layer2。而且都会选择以太坊作为依托。
当项目方面临降本增效的市场压力时，终将得出与 Celo 相同的结论：”既然以太坊能用更低成本提供更强安全保障，何必每年耗费数千万自建安全体系？” 这个转变或许不会一蹴而就。但注定会发生——因为经济规律终将胜出。代币代码是 $ETH
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