本文灵感主要来自 Vitalik 近期推文，谈及行业变革与市场现状。当前市场整体低迷，难以将责任归咎于某个人，我也无意讨论这一点。
作为曾与众多以太坊团队合作、代表风险投资基金投资多个以太坊生态协议的从业者，我一直是以太坊及 EVM 相关领域的坚定支持者。
但很遗憾，如今我已无法再说同样的话，因为我觉得以太坊已经迷失了方向（许多人也有同感）。
我并不打算分析 ETH 的价格表现，但同样无法忽略这样一个现实：作为全球第二大加密货币，ETH 的走势极为不确定。无论全球市场如何波动，ETH 的表现更像是在脱锚的稳定币。
本文旨在梳理过去几年以太坊发生的变化，以及为何许多人正在失去信心，甚至已然放弃。以太坊并非输给了 Solana 或其他项目，而是败给了自己。
以 Rollup 为核心的路线图
以太坊提出以 Rollup 为核心的路线图时，几乎所有人都感到振奋。当时的承诺是，Rollup（包括 Validium）将实现扩容，终端用户的交易将在 Rollup 上完成，而以太坊将作为验证层存在，即首先成为 Rollup 的 L1，而不是直接服务终端用户。
Rollup 的开发速度和成本远优于 L1，因此千百个 Rollup 的未来看似非常可期且乐观。
会出什么问题？
事实证明，一切都可能出错。无谓争论、意识形态优先于实际需求、社区内斗、身份危机，以及过晚放弃以 Rollup 为核心的愿景。
所有可能出错的地方都出错了。大多数社区成员曾将 Max Resnick 视为完全无能甚至“邪恶”，结果发现他几乎每句话都是对的。
Max 在 Consensys 任职时，曾多次提出以太坊应如何前进，但几乎只收获批评，鲜有支持。
最荒谬的时候，是整个行业开始争论某些 L2 是否属于以太坊，比如：
- 观点 A：“Base 是以太坊的扩展，我们为以太坊生态贡献巨大。”
- 观点 B：“Base 并不是以太坊的扩展，而是独立项目。”
我们到底在争论什么？
这种争论如何能让以太坊及其生态走向更好的未来？为什么大家要如此认真地争论什么是以太坊、什么不是以太坊？难道没有更重要的问题需要解决？
如果我们认为 Rollup 是以太坊的扩展，因为它们使用 ETH 作为 Gas 费，那是正确的。如果我们认为 Rollup 不是以太坊的扩展，而是受益于以太坊的应用，那也是正确的。
对吗？当然不是。
这种意识形态的争论根本不是讨论，而是两个小圈子的对立，试图证明谁才是对的。我们不需要 PvP（玩家对玩家），而需要 PvE（玩家对环境）。我们应该明白，问题和未来不是彼此对抗，而是共同面对。
可惜，许多人更喜欢在思想上自嗨，而不愿认真反思自己的观点是否正确。
技术路线优先于用户需求
Based Rollup、Booster Rollup、Native Rollup、Gigagas Rollup、Keystore Rollup。
- 哪种更好？未来趋势如何？彼此如何联通？
- “这种类型才是未来”，“不，这种类型才是未来”
- “没有理由不开发 Based Rollup”
- “Native Rollup 会因与以太坊高度一致而主导生态”
所有这些讨论……最后只是 Arbitrum 和 Base 继续领先。
技术领先确实能带来很多优势，但当你比较的是苹果和梨、橙子和柑橘时，用户其实并不在意。圈外的人根本不关心。多一个 precompile，少一个 precompile——这并不是决定胜负的关键。
“我们与以太坊高度一致，具备优势，贴近以太坊并体现其核心价值观，用户会选择我们。”
请问，具体是哪些价值观，又有哪些用户会选择你？
@ 0xFacet 成为首个 Stage 2 Rollup，他们就是以太坊一致性的典范。
他们在哪里？他们的用户、开发者、技术 KOL 以及以太坊生态的支持者都在哪里？有多少人听说过 Facet？Facet 上有多少应用？
我个人对 Facet 没有任何意见。我多次与创始人交流，十分尊重他，他是个很棒的人。但那些曾说我们需要更多 Stage 2 Rollup 的人都去哪了？我不知道，你也不知道。
经济激励远比技术激励更有力量。我曾非常喜欢 Taiko，尤其是他们对 Based Rollup 的研究。好处很多：更强的抗审查性、中立性、无排序器宕机风险、L1 验证者收入更高。
问题出在哪里？
关键在于经济模型。你无法强迫团队仅仅为了“一致性”而放弃收入。
Arbitrum 承诺去中心化排序器。Scroll 承诺去中心化排序器。Linea、zkSync、Optimism 都承诺去中心化排序器。现在这些排序器在哪里？
每个 Rollup 团队的文档里都写着：“我们目前有中心化排序器，但未来有强烈意愿去中心化。”几乎没人兑现。Metis 实现了，但无论好坏，没人关心 Metis。
- 他们是否为了取悦 ETH 极端主义者而过度承诺？是的。
- 他们是否真的想去中心化排序器？也是，但对他们来说并不划算。
Coinbase（Base）在法律上有义务尽可能多地创造利润回馈公司。其他团队也是如此，为什么要砍掉自己的收入来源？完全没有道理。
Base 的收入中，只有约 5% 流向以太坊。Rollup 从未真正成为以太坊的扩展。
Taiko 曾有几天为排序向以太坊支付的费用比从用户交易中获得的还多。而像 Taiko 这样的公司除了支付以太坊费用外，还有许多其他支出。Based Rollup 或任何“以太坊一致性”Rollup 愿景，只有在团队愿意放弃收入时才有可能实现。
我并不低估去中心化、安全性和无许可的重要性。但如果目标只是意识形态正确，而不是关注用户，这一切都毫无意义。
这一弱点及以太坊一致性的承诺，自然吸引了投机者入场。
以 Rollup 为核心路线图的后果
Eclipse、Movement、Blast、Gasp（Mangata）、Mantra：这些协议从来不是为长期未来而打造的。以以太坊一致性为幌子、让以太坊变得更好、将 SVM 引入以太坊等说法，掩盖了真实意图。
他们都以各种方式“跑路”了。所有 Rollup 团队都意识到自家代币几乎没有实际用途，因为他们用 ETH 支付费用，而自家代币基本无用。投机者发现，围绕 Rollup 叙事制造炒作，然后将毫无价值的代币抛给散户，能带来巨大利润。
以太坊从未认可 Polygon 是真正的 L2，尽管 Polygon 在为 ETH 增值方面发挥了重要作用。如果你认为 Rollup 是以太坊的“文化”扩展，那为什么不认可一个与以太坊安全性和使用紧密相关的项目？
Polygon 在 2021 年牛市中对以太坊至关重要，为 ETH 作为资产的增长做出巨大贡献，但它不是 L2，因此也不被以太坊社区认可。如果 Polygon 是 L1，它的估值会高得多。
即便是被认为对以太坊生态贡献最大的加密 VC Paradigm，也开发过自己的 L2（Ithaca），但最终还是与 Stripe 合作开发 L1（Tempo）。
我认为，当你最坚定的信仰者去构建你的竞争对手时，说明你真的出了问题。
以太坊基金会缺乏方向
以太坊在技术上是去中心化的，但在文化上却高度围绕 Vitalik 集中。以太坊的“核心圈子”是真实存在的，正如人们所说，只要获得接近 Vitalik 及少数关键 VC 的关注，你就能“成功”（无论如何定义）。
我并不是说你必须同意 Vitalik 的所有观点，但他的意见基本上决定了什么对以太坊有利、什么不利，你无法与之抗衡。
最初，是“超声波货币”叙事，即 ETH 通过 EIP-1559 和合并升级实现通缩，成为比比特币更好的价值储备。而 2024 年，ETH 年通胀率再次转正。
所以“超声波货币”叙事只持续了 3 年？这样根本无法成为价值储备工具。这个叙事已经破产，甚至从未成立过，因为 ETH 并不是为了成为价值储备而设计，那才是比特币的定位，你无法与其竞争。
随后，以太坊又无法决定其代币究竟是商品（因动态供应和质押机制，不适用）还是科技股（因收入不足，无法像科技公司一样估值）。
也有人认为 ETH 根本不是货币。这到底是怎么回事？我们需要做出选择。
以太坊无法同时成为多种角色——要么有全球统一的方向，要么就会落后。
经济激励……再度成为问题
我至今无法想象，像 Péter Szilágyi 这样的首席工程师，每年为以太坊做出贡献却只拿到约 10 万美元。他从一开始就参与其中，帮助以太坊从零成长到 4500 亿美元市值，最终却只拿到市值的 0.0001%。
在加密史上最具影响力、最成功的协议（仅次于比特币）里，竟然没有任何激励或股权。人们很容易用去中心化、开源、无许可等理念作为借口：“我们不是为了赚钱，而是为了推动行业进步。”
但你必须激励那些最忠诚的成员，否则他们会离开，或者选择兼职。
- Péter 离开了，Danny Ryan 离开了，Dankrad Feist 直接去了 Tempo。
- 2024 年，Justin Drake 和 Dankrad 接受了 EigenLayer 顾问职位，获得了代币分配，结果社区因此开始讨厌他们。
这些在以太坊基金会（EF）拿着“微薄”薪水（与 FAANG 公司和 AI 研究实验室相比）的可怜人，因为赚钱、帮助一个不是以太坊但希望让以太坊更好的协议，反而被社区讨厌。
有时候我觉得，如果你在以太坊是个诚实且努力的人，你就不被允许赚钱，只能为了“以太坊的认可”而做“免费劳工”。
EF 经常抛售 ETH 用于各种运营、项目和研究。但也许你首先应该支付研究员的薪酬？
零容忍适应性
“第 1 天。以太坊一定会赢。最去中心化、最高在线率的区块链。”
我们每天都能听到这些口号，也能听到以太坊的各种借口。
- 是的，以太坊贵且慢。但我们有 Rollup，请用 Rollup，Rollup 就是以太坊！
- 是的，ETH 价格落后于其他一切。但以太坊拥有最大的开发者生态，有坚实的基础，需求终会到来。
- 以太坊是最去中心化的区块链！Solana 很差，没有客户端多样性。
- 以太坊 100% 在线！Solana 经常宕机。
- 以太坊的网络活跃度低于 Solana。那是因为 Solana 的活跃度都是垃圾信息和 MEME 币投机。我们才是道德链！
这些年里，总是同样的借口、同样的回答、同样的回应。除了以太坊和 Rollup，其他一切都一文不值。如果以太坊在某项指标上表现不佳，我们就说这只是“第 1 天”，我们知道自己在做什么，没有比以太坊更好的地方。
所有人都已经厌倦了社区不断重复的借口。
以太坊就像一位年迈富有、步履蹒跚却拒绝创新的老太太，只会把钱给那些靠她“吸血”的子孙。
改革
我写完这篇文章的几个小时前，Vitalik 刚刚发推承认以 Rollup 为核心的路线图失败了，必须另寻出路、扩展 L1。
我很高兴看到有人能直面错误并勇于承认，但我觉得可能为时已晚。以太坊虽然再次找到了长期发展的方向，但一切依然进展缓慢。
EF 最近出现了一些变化：新领导层、财库透明、研发结构调整等。EF 也开始从开发者关系和市场端引入更多年轻人才，如 Abbas Khan、Binji、Lou3e 等。
但改革必须加速。以太坊需要全力冲刺，才能证明所有人都错了。
让我们拭目以待，EF 改革和调整后，以太坊能否从“盲目信仰和失望的对象”转变为真正令人兴奋的存在。
免责声明：
- 本文转载自[paramonoww]，版权归原作者[paramonoww]所有。如对转载有异议，请联系 Gate Learn 团队处理。
- 免责声明：本文所述观点仅代表作者本人，不构成任何投资建议。
- 本文其他语言版本由 Gate Learn 团队翻译。除注明外，禁止复制、分发或抄袭译文内容。